国网甘肃电力运营出售工作部：智能化事务增强营销专业进程管控才能

　　9月27日，国网酒泉供电公司事务管控中心张茜在事务管控周例会上反应:“随各项监测功用不断投入使用，咱们的作业也变得更方针明晰、法令明晰，作业质量也在各类目标监测下稳定上升。”

　　2024年，国网甘肃省电力公司市场营销工作部经过立异“日管控”机制，深化海量营销事务数据的挖潜与使用，以监测系统“看、管、调、评”四大功用为中心，为营销事务办理带来了一次立异性改造，保证完成营销全事务日监测与日管控。到现在，市场营销工作部在省级监控层面统筹布置环绕目标、异动、预警、现场四个维度共44项管控目标、66项异动规矩、17项预警主题、3个场景视频监控；各地市自主展开了56项主题监测，以日为维度，全方面展开营销全事务作业监测。

　　从立异作业机制来看，各市（州）供电公司业管中心每天经过监测系统发送问题工单、主动生成事务管控日报，并依据工单及日报内容做问题盯梢督办。省业管中心每日抽检地市业管工单质量，对处置不标准状况，归入地市业管月度点评目标，完成反常日监测、成果日通报、进度日反应、质效日点评的闭环办理，实在提高了作业效率和质量。

　　此次市场营销工作部对才智管控系统树立的推动，有用增强了营销专业进程管控才能。国网公司近期营销作业通报中，国网甘肃省电力公司稽察成效等5项目标坐落前列。下阶段，营销工作部将进一步执行国网公司杰出供电服务系统建造要求，提高事务管控水平，紧跟事务要点问题，强化业管团队建造，为公司高效服务客户供给智力支撑。（孟倩戎）

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